我们的规划

从股东角度
对股东负责即资产增值,稳定回报:平安珍惜善用每一分资本,保持持续稳健的经营发展,构建完善的公司治理结构,不断提升全面风险管理水平。
2017年,我们将持续推进“金融+科技”双驱动战略,通过科技驱动我们在金融、医疗行业不断创新,提升传统金融业务的竞争力。通过移动互联、大数据、云服务等新科技、新思维,从社交化、移动化、专业化、场景化切入,让客户的生活更加简单,持续为股东创造价值。2017年前三季度,中国平安实现净利润752.19亿元,同比增长16.1%;归属于母公司股东净利润663.18亿元,同比增长17.4%。
详细内容企业合规
详细内容风控管理
详细内容创新平台
详细内容公司治理
企业合规:
进一步完善集团与子公司法律合规组织架构、政策及管理工作运行机制,持续强化法律合规前置管理,有效识别、评估并防范化解法律合规风险,促进集团有效益、可持续、健康发展:持续完善操作风险与内控管理基础,强化执行,建立健全公司操作风险的全面管理体系,优化升级内部控制与操作风险管理系统,加强内控评价工作过程自动管控,提升内控评价工作实效。
不断优化关联交易管理体系,加强关联交易识别、审核、公允定价管理,确保关联交易公平公允,推进提升关联交易管理系统化水平,优化关联交易管理平台功能,提升管理成效。强化对集团法律合规共性风险的防控,有效督导子公司完善内控措施及风控长效机制。持续完善诉讼法律事务管理制度,全面提升诉讼案件处理水平,形成统一规范的诉讼管理体系。
风控管理:
2017年,我们以集团投资管理体系改革为契机,设立“内控与操作风险管理组”与“创新风控组”,强化操作风险与创新金融风险管控。
遵循“以制度为基础、以风险为导向、以流程为纽带、以内控系统平台为抓手”思路,不断优化内控评价方法论,强化内控评价日常化运作机制,完善系统平台功能,持续提升内控评价工作的效率与效果;积极整合国内外监管关于操作风险管理的先进标准、方法和工具,构建全集团统一标准的内部控制与操作风险管理体系。全面搭建互联网金融风险管理体系,深入推进合规内控文化建设。
创新平台:
为应对互联网金融风险,2017年,我们加大互联网金融风险管控,以多种形式进一步提升公众对金融风险的辨识能力,我们的互联网公司全面建立投资者适当性管理体系 (KYC2.0),利用大数据技术对投资者风险承受能力进行精准评估,实现投资者风险承受能力与产品风险的精准匹配,将合适的产品卖给合适的人。
公司治理:
我们严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律,按照监管部门颁布的相关法规所载的原则,并结合公司实际情况,开展公司治理活动且不断完善公司治理结构。公司股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责,履行各自的权利、义务。