人才成長：

為了滿足綜合金融戰略下員工快速更新知識的學習訴求，適應移動互聯時代知識碎片化、主動學習場景增多的特點，2014年，我們在移動學習領域進行探索，通過建設「知鳥」移動學習平台，幫助員工隨時隨地進行高效主動學習。

截至2014年12月31日，100%的員工安裝「知鳥」平台，月度活躍率平均達63%，最高達100%。「知鳥」上線了317門課程，課件總播放量達1381萬餘次，員工學習響應度高。

2014年，我們持續優化培訓運營，面授與網絡培訓並重發展：全集團面授課程總量達到316門，在全國各地開展面授培訓2039期，培養員工60606人次，高級經理及以上人員的培訓覆蓋率為63.12%；新開發網絡課程184門，總量達到1582門，繼續倡導和推動全員學習，人均完成網絡課程4門次。

健康與安全的工作：

促進員工身心健康發展，我們進行了廣泛的員工、主管需求調研，根據調研結果開展了各類促進員工身心健康的活動。

主管擁抱日：多個專業公司在8月18日開展「抱一抱」活動，倡導主管與下屬通過擁抱表達關愛，增進團隊間理解與溝通。

高管有約：多個專業公司開展高管分享座談，搭建員工與高管溝通平台。新人加油站：通過新人培訓計劃和指導人計劃幫助新人更快融入平安。

身心健康諮詢：集團牽頭聯合外部服務商開展「心晴熱線」、駐場諮詢、新員工教練、情緒工作坊、工作生活主題講座等多個項目。

員工權益：

薪酬管理制度：
我們的薪酬管理秉持公平、公正、公開、透明，男女同工同酬的原則，各項薪酬制度均依據民主程序進行審核，並向全體員工進行宣導；我們不強制規定各子公司標準起薪點與當地最低工資的固定比例，但我們會定期開展市場薪酬調研，持續檢視員工薪酬競爭力水平，合理提升員工可支配收入，確保合法合規；我們鼓勵能者多得，獎金結合個人績效及貢獻度差異化發放。

我們的福利項目主要有：五險一金、綜合保障、過節費、年休假、年金、取暖/降溫費、年度健康體檢、員工心理諮詢服務等。

2014年，我們支付的薪酬總額為人民幣285.6億元，我們支付的福利總額為人民幣73.9億元。

創新環境：

2014年，為幫助員工從身心兩方面更好應對行業變革和適應公司的快速發展，平安EAP計劃以「活力」為主題，倡導員工不僅要有健康的身體，更要樹立積極向上的年輕心態，培養創新、活躍的思維方式，形成充滿活力的工作生活態度。相應地，2014年公司開展了廣泛的員工、主管需求調研，根據需求開展更有針對性的EAP活動，如主管擁抱日、高管有約、前沿交流、新人加油站等。

2014年，平安還為員工提供了第三方身心諮詢服務，為廣大員工和管理者提供了更專業、便捷的身心健康管理工具，通過開通心理諮詢服務「心晴熱線」（2014年全年有效解決員工電話諮詢3015例，郵件諮詢820例）、駐場諮詢、新員工教練、情緒工作坊、工作生活主題講座等多個項目，對特定人群開展專項指導，獲得員工一致好評。